Automatização de Processos para Clínicas Médicas – Como fazer?

Automatize Sua Clinica E Se Preocupe Apenas Com Seus Pacientes Post (1) Notícias E Artigos Contábeis Em Palmas To | Planej Contabilidade - Contabilidade em Palmas

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Otimize aquilo que sua clínica já é boa e torne-se extraordinária na visão dos seus pacientes!

Utilize da automatização de processos em sua clínica médica e veja seu desempenho – e sua reputação – crescerem constantemente!

O segredo por trás da automatização está justamente em abandonar uma zona de conforto e se concentrar no desenvolvimento de novas habilidades e soluções – que futuramente também podem ser automatizadas.

Em outras palavras, é buscar o constante crescimento.

Sendo assim, se tratando de uma clínica médica, aplicar a automação de processo à sua realidade não só pode, como deve, ser uma opção considerável para converter desafios em oportunidades para a sua empresa.

Afinal, por mais que você lide com a saúde de pessoas, não pode se esquecer da saúde (financeira) da sua clínica.

Portanto, no artigo de hoje, vamos te mostrar como automatizar os processos da sua clínica e, desse modo, transformar aquilo que você já tem plena aptidão em algo extraordinário – sem perder tempo ou dinheiro.

Automatização de processos para clínicas médicas – por onde começar?

Antes de falarmos de sistemas e softwares – que são necessários para esse processo -, precisamos destacar que tais soluções são apenas ferramentas para a automatização de processos para a sua clínica.

A verdadeira automatização de processos ocorre quando você identifica processos repetitivos, custosos e demorados e, assim, aplica a melhor ferramenta para otimizar esse processo.

Sendo assim, vamos começar pelo começo…

Identifique processos demorados e caros

Uma boa dica é se passar por um paciente…

Pense, durante o processo de triagem, atendimento e acompanhamento, onde são gerados os maiores problemas…

  • Na gestão dos prontuários?
  • No retorno de consultas?
  • Na agenda dos profissionais?
  • No estoque de medicamentos ou equipamentos?

Levante onde são identificados os maiores – e mais custosos problemas.

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Com base no problema, identifique a solução

Uma vez levantados os maiores problemas referentes à sua operação – e, mais importante, identificadas as suas causas…

É hora de pensar nas melhores soluções para corrigi-los e automatizá-los.

Sendo assim, vamos usar como exemplo a gestão de prontuários…

Você identifica que muitos colaboradores perdem muito tempo por dia procurando informações de pacientes em pastas e pastas.

Fora isso, para realizar a alteração de algum dado ou até mesmo para enviar as informações para as operadoras de planos de saúde, também há um trabalho excessivo – o que dá margem para a existência de glosas.

Assim, você busca por sistemas que realizem, não somente o armazenamento e controle de todos esses dados, como também os organiza e compila as informações na melhor disposição para que você não perca mais tempo – e dinheiro.

Esse é um exemplo muito simples, porém, muito aplicado. Mas não se atente somente a ele, mas a esse processo que acabamos de te passar. Veja:

  • Primeiro, identifique o problema e suas causas;
  • Depois, encontre a melhor solução para a automatização de processos da sua clínica.

Realizando esses dois passos de maneira constante, em pouco tempo você verá como seu negócio irá evoluir exponencialmente.

E, caso já tenha identificado algum problema financeiro, fiscal ou contábil, nós temos uma solução efetiva para tudo isso…

Quer saber mais?

Então acesse: Contabilidade para Área da Saúde.

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